Guía de incorporación

Existen diversas organizacións e axentes que poden axudar na definición e implantación dun proxecto agroecolóxico. Identifícaos e entra en contacto con eles para ver como te poden apoiar. Oficinas Rurais, Polos de Emprendemento Rural, entidades de aconsellamento, técnicos locais de emprego, cooperativas…. Todos eles poden ofrecerche algo de utilidade.
Reflexiona sobre a túa idea de proxecto agrícola e/ou gandeiro. Hai un equilibrio entre as túas aspiracións e os teus recursos e capacidades? Por que queres incorporarte á agricultura? Que podes ofrecer? Cales son as túas necesidades agora? E nun futuro?
Dámosche unhas pautas para madurar o teu punto de partida e poñémoste na pista de quen pode axudarche a facer esta reflexión.		 
Os coñecementos axeitados son clave para o éxito dunha nova actividade agraria. Formación e asesoramento son, polo tanto, aspectos a coidar, especialmente no comezo do proxecto. Existen certas fórmulas coma bolsas de formación, estadías de voluntariado ou mesmo traballos asalariados que permiten entrar en contacto por primeira vez co sector. Isto ademais pode axudar na primeira fase de reflexión, xa que moitas experiencias serven de inspiración e de exemplo daqueles aspectos que nun futuro queiran ou non abordarse 
Unha das primeiras preguntas a facerse é a forma de comercialización do produto: como, onde e a quen o vou vender?.
Existen varias formas de orientar a estratexia de comercialización e unha boa diferenciación comeza cun bo balance entre modelo agrogandeiro, produtos obtidos e canle de venta principal. Aínda que se di moitas veces que o máis importante é vender, outra máxima máis forte aínda é que ‘non se vende o que non se ten’!		 
O plan de negocio é unha folla de ruta que axuda ás persoas NE a tomar decisións informadas, planificar os investimentos e fluxos de caixa e facilita a adaptación aos cambios do mercado e ao entorno. As cousas ben seguro que non irán polo transcurso previsto no plan, máis o plan axudará a chegar mellor a destino.
Que produzo?, como, que procesos e insumos preciso?, que man de obra e cando? Que cartos preciso e cando? Como me financio? Que normas teño que considerar? Que tramites?…
Sempre é bo ter un plan B.		 
Para comezar unha actividade agraria unha persoa nova entrante ten, de xeito simplificado, dúas opcións básicas: comezar de cero e crear unha nova explotación ou ben incorporarse a unha explotación xa existente, sexa en solitario ou nalgún tipo de fórmula asociativa.
Unha vez definido o plan de incorporación e determinadas as necesidades de terra, a súa tipoloxía e zona preferida, pódese iniciar a procura de terreos.		 
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar. 
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar. 

Referímonos aquí á definición de cales son as necesidades de terra para a nova actividade, en cantidade, calidade, localización, etc. É importante madurar axeitadamente a idea de proxecto e de como os diferentes elementos do puzzle, e en particular a terra, teñen que estar en equilibrio e en liña coas expectativas, obxectivos, capacidades e limitantes da persoa nova entrante.

Unha vez definidas as necesidades de terra (iniciais e a medio-longo prazo), hai diferentes estratexias e ferramentas para buscar e seleccionar as terras necesarias.

O acceso á terra pode materializarse a través de diversas vías. Débese reflezionar sobre puntos a favor e en contra de cada modalidade dispoñible, que son específicos para cada persoa, proxecto produtivo a desenvolver e contexto.

Sendo a confianza entre as partes un elemento fundamental para garantir a estabilidade no acceso á terra, cómpre reducir ao máximo os riscos de ruptura dos acordos. Os proxectos agrogandeiros son sempre a medio-longo prazo, esixen esforzo e na maioría dos casos certo nivel de investimento. É preciso protexer esta nova aposta con algún tipo de acordo formal que deslinde axeitadamente os deberes e dereitos das diferentes partes involucradas.

Cando menos, son tres os aspectos sobre os que incidir nesta fase: » as actuacións físicas que, de se-lo caso, son necesarias para acondicionar os terreos para a actividade que pretenda desenvolverse; » a normativa en vigor a considerar para a execución da actividade futura e/ou das actuacións de acondicionamento necesarias para levala a cabo; » as posibles axudas ás que optar para acometer os investimentos e melloras necesarias.

Na maioría dos casos a conformación da base territorial é un proceso longo. A persoa nova entrante irá accedendo a terras de forma paulatina. Por ese motivo, o razoable é prever que, logo da fase de instalación na que o obxectivo é acadar a superficie necesaria para comezar, sexa necesario continuar aumentando a superficie da explotación.

 

A nivel da propiedade privada individual, esta realidade fragmentada, tradicionalmente vista como un atranco, ten aspectos tanto positivos como negativos á hora de facilitar a incorporación das NE.

Na Reserva da Biosfera existen diversas organizacións e axentes que poden axudarche na posta en marcha dunha granxa avícola artesanal. Dende o GDR das Mariñas ata as Oficinas Rurais, Polos de Emprendemento Rural, entidades de aconsellamento, técnicos locais de emprego, cooperativas…. Todos eles poden ofrecerche algo de utilidade. Consúltanos!

Reflexiona sobre a túa idea de proxecto agrícola e/ou gandeiro. Hai un equilibrio entre as túas aspiracións e os teus recursos e capacidades? Por que queres incorporarte á agricultura? Que podes ofrecer? Cales son as túas necesidades agora? E nun futuro?


Dámosche unhas pautas para madurar o teu punto de partida e poñémoste na pista de quen pode axudarche a facer esta reflexión.


Os coñecementos axeitados son clave para o éxito dunha nova actividade agraria. Formación e asesoramento son, polo tanto, aspectos a coidar, especialmente nos comezos. Explora que opcións presenciais, semipresenciais ou telemáticas te poden introducir na avicultura artesanal, dende o CFEA de Guísamo a recursos online. Existen certas fórmulas coma bolsas de formación, estadías de voluntariado ou mesmo traballos asalariados que permiten entrar en contacto por primeira vez co sector.

Unha das primeiras preguntas a facerse é a forma de comercialización do produto: como, onde e a quen o vou vender os ovos e/ou a carne?.
Na avicultura artesanal a produción é cativa, pero diferenciada e de calidade. A Reserva da Biosfera é un bo territorio para desenvolver circuitos curtos de comercialización e obter un bo valor engadido, e coa súa marca propia. Aínda que se di moitas veces que o máis importante é vender, outra máxima máis forte aínda é que ‘non se vende o que non se ten’!

O plan de negocio é unha folla de ruta que axuda ás persoas NE a tomar decisións informadas, planificar os investimentos e fluxos de caixa e facilita a adaptación aos cambios do mercado e ao entorno. As cousas ben seguro que non irán polo transcurso previsto no plan, máis o plan axudará a chegar mellor a destino.


Que produzo?, como, que procesos e insumos preciso?, que man de obra e cando? Que cartos preciso e cando? Como me financio? Que normas teño que considerar? Que tramites?…
Sempre é bo ter un plan B.

Para comezar coa actividade hai dúas opcións básicas: comezar de cero e crear unha nova granxa avícola ou ben incorporarse ou coller unha explotación xa existente, sexa en solitario ou nalgún tipo de fórmula asociativa.


Para crear unha nova granxa avícola, aínda que sexa artesanal, hai certas normas en relación a distancias a respectar, tamaño mínimo da parcela, servizos a asegurar… É convinte ter isto en conta cando se busca localización para o futuro galiñeiro.

A produción agraria e en particular a avícola está rexida por diversas normas que delimitan moitos aspectos da mesma. Materias como sanidade e benestar animal, urbanismo, afeccións sectoriais, réxime laboral e fiscal, comercialización, axudas, etc., veñen marcadas por diferente normativa e trámites que che axudamos a identificar e comprender.

.

Comezar o proxecto precisa de financiamiento bastante antes de comercializar o primeiro ovo. Unha vez cuantificado canto, e sendo o máis realista posible, chega o momento de xuntar o diñeiro suficiente. Aforros, préstamos, axudas…, diversas fontes para asegurar un comezo firme e solvente.

Existen diversas organizacións e axentes que poden axudar na definición e implantación dun proxecto agroecolóxico. Identifícaos e entra en contacto con eles para ver como te poden apoiar. Oficinas Rurais, Polos de Emprendemento Rural, entidades de aconsellamento, técnicos locais de emprego, cooperativas…. Todos eles poden ofrecerche algo de utilidade.
Reflexiona sobre a túa idea de proxecto agrícola e/ou gandeiro. Hai un equilibrio entre as túas aspiracións e os teus recursos e capacidades? Por que queres incorporarte á agricultura? Que podes ofrecer? Cales son as túas necesidades agora? E nun futuro?
Dámosche unhas pautas para madurar o teu punto de partida e poñémoste na pista de quen pode axudarche a facer esta reflexión.		 
Os coñecementos axeitados son clave para o éxito dunha nova actividade agraria. Formación e asesoramento son, polo tanto, aspectos a coidar, especialmente no comezo do proxecto. Existen certas fórmulas coma bolsas de formación, estadías de voluntariado ou mesmo traballos asalariados que permiten entrar en contacto por primeira vez co sector. Isto ademais pode axudar na primeira fase de reflexión, xa que moitas experiencias serven de inspiración e de exemplo daqueles aspectos que nun futuro queiran ou non abordarse 
Unha das primeiras preguntas a facerse é a forma de comercialización do produto: como, onde e a quen o vou vender?.
Existen varias formas de orientar a estratexia de comercialización e unha boa diferenciación comeza cun bo balance entre modelo agrogandeiro, produtos obtidos e canle de venta principal. Aínda que se di moitas veces que o máis importante é vender, outra máxima máis forte aínda é que ‘non se vende o que non se ten’!		 
O plan de negocio é unha folla de ruta que axuda ás persoas NE a tomar decisións informadas, planificar os investimentos e fluxos de caixa e facilita a adaptación aos cambios do mercado e ao entorno. As cousas ben seguro que non irán polo transcurso previsto no plan, máis o plan axudará a chegar mellor a destino.
Que produzo?, como, que procesos e insumos preciso?, que man de obra e cando? Que cartos preciso e cando? Como me financio? Que normas teño que considerar? Que tramites?…
Sempre é bo ter un plan B.		 
Para comezar unha actividade agraria unha persoa nova entrante ten, de xeito simplificado, dúas opcións básicas: comezar de cero e crear unha nova explotación ou ben incorporarse a unha explotación xa existente, sexa en solitario ou nalgún tipo de fórmula asociativa.
Unha vez definido o plan de incorporación e determinadas as necesidades de terra, a súa tipoloxía e zona preferida, pódese iniciar a procura de terreos.		 
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar. 
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar. 
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar. 
Scroll al inicio